Μια προοπτική μέλους από το CIRPASS-2 και το ETP
Υπάρχει μια πολιτική μάχη που εκτυλίσσεται στο πλαίσιο της διαδικασίας του Ευρωπαϊκού Διαβατηρίου Ψηφιακού Προϊόντος και μεταμφιέζεται σε τεχνική συζήτηση.
Από τη μία πλευρά: πωλητές, ολοκληρωτές υλικού και ένας αστερισμός καλά χρηματοδοτούμενων κοινοπραξιών που υποστηρίζουν ότι ο μόνος σοβαρός δρόμος για τη βιωσιμότητα των κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων περνά μέσα από τσιπ RFID και κεραίες NFC που είναι ενσωματωμένες σε κάθε ρούχο. Παρακολουθήστε το προϊόν. Ακολουθήστε το. Μάθετε πού πεθαίνει.
Από την άλλη πλευρά: η άβολη αριθμητική αυτού που πραγματικά προτείνουμε.
Επιτρέψτε μου να είμαι άμεσος.
Το παράδοξο των ηλεκτρονικών αποβλήτων που κανείς δεν θέλει να ονομάσει
Η αγορά κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων της ΕΕ διακινεί περίπου 29 δισεκατομμύρια ενδύματα ετησίως. Εάν ενσωματώσουμε μία ετικέτα RFID ανά είδος - όπως προτείνουν επί του παρόντος αρκετές προτάσεις εφαρμογής DPP - δεσμευόμαστε να κατασκευάζουμε, να διανέμουμε και τελικά να απορρίπτουμε 29 δισεκατομμύρια κεραίες, τσιπ και υλικά υποστρώματος ετησίως. Σε μια ήπειρο που νομοθετεί ταυτόχρονα κατά της ρύπανσης από μικροπλαστικά, των χημικών υφασμάτων και των απορριμμάτων συσκευασίας.
Αυτή δεν είναι μια λύση βιωσιμότητας. Αυτό είναι ένα νέο ρεύμα ρύπανσης που φοράει πράσινη ετικέτα.
Και πριν κάποιος επισημάνει τα βιοδιασπώμενα υποστρώματα NFC: ναι, υπάρχουν. Όχι, δεν μπορούν να κατασκευαστούν σε αυτή την κλίμακα, με αυτό το κόστος, εντός αυτού του χρονοδιαγράμματος. Τα μαθηματικά δεν κλείνουν.
Στη συνέχεια, υπάρχει το πρόβλημα της κατηγορίας που το λόμπι RFID αγνοεί βολικά: εσώρουχα, κάλτσες, βρεφικά ρούχα. Πού ακριβώς πηγαίνει η κεραία στο φορμάκι ενός νεογέννητου; Ποιος συλλέγει και ανακυκλώνει 4 δισεκατομμύρια ζευγάρια κάλτσες όταν ξεκινά η εντολή RFID; Αυτές δεν είναι ακραίες περιπτώσεις. Είναι τα μεγαλύτερα τμήματα όγκου της αγοράς.
Η σιωπή σε αυτό το σημείο από τους υποστηρικτές του υλικού είναι, από μόνη της, μια πολιτική δήλωση.
Το επιχείρημα ταξινόμησης: Έγκυρο, αλλά εσφαλμένα εφαρμοσμένο
Προβλέπω το αντεπιχείρημα, γιατί το έχω ακούσει σε συνεδρίες ομάδων εργασίας: «Το RFID είναι απαραίτητο για την αυτοματοποιημένη διαλογή στα κέντρα συλλογής στο τέλος του κύκλου ζωής τους. Τα συστήματα τύπου Fibersort το χρειάζονται».
Αυτή είναι η πιο σοβαρή τεχνικά ένσταση και αξίζει μια σοβαρή απάντηση.
Η αυτοματοποιημένη ταξινόμηση για την αναγνώριση της σύνθεσης των ινών είναι ένα πρόβλημα υποδομής B2B. Ανήκει στην αλυσίδα αξίας της διαχείρισης απορριμμάτων και θα πρέπει να επιλυθεί με εργαλεία επιπέδου B2B — συμπεριλαμβανομένης της φασματοσκοπίας NIR, η οποία προχωρά ταχύτερα από την υιοθέτηση RFID στη συγκεκριμένη εφαρμογή. Η ενσωμάτωση μιας εντολής υλικού στο DPP για την επίλυση ενός προβλήματος εφοδιαστικής κατάντη είναι το ρυθμιστικό ισοδύναμο της απαίτησης από κάθε πολίτη να εγκαταστήσει έναν γραμμωτό κώδικα στο πρόσωπό του για να βοηθήσει τα σούπερ μάρκετ στη διαχείριση αποθεμάτων.
Το DPP είναι ένα όργανο δήλωσης. Η δουλειά του είναι να πιστοποιεί τι μπήκε σε ένα προϊόν - σύνθεση, διαδικασία, προέλευση της εφοδιαστικής αλυσίδας - όχι να παρακολουθεί το ρούχο μέχρι να αποσυντεθεί σε χώρο υγειονομικής ταφής.
Τι λειτουργεί πραγματικά: Κωδικοί QR και επιβολή ESPR
Ένας κωδικός QR που συνδέεται με ένα επαληθευμένο ψηφιακό αρχείο επιλύει πλήρως την απαίτηση DPP που αντιμετωπίζει ο καταναλωτής. Είναι κατασκευάσιμο σε κλίμακα. Επιβιώνει από τυπικούς κύκλους πλυσίματος όταν εφαρμόζεται σωστά (υφαντές ετικέτες, μεταφορά θερμότητας σε ανθεκτικά υποστρώματα). Κοστίζει ένα κλάσμα του σεντ ανά ρούχο. Μπορεί να αποκοπεί από τον καταναλωτή που εύλογα δεν θέλει να παρακολουθείται — κάτι που είναι δικαίωμά του βάσει του GDPR και το οποίο το πλήθος RFID δεν θέλει να συζητήσει.
Επειδή εδώ είναι η διάσταση της ιδιωτικής ζωής που η πολιτική συζήτηση συνεχίζει να παρακάμπτει ευγενικά: τα σήματα RFID είναι παθητικά, αλλά οι αναγνώστες όχι. Ένας επαρκώς κινητοποιημένος παράγοντας - ένα σύστημα επιτήρησης λιανικής, ένα κυβερνητικό σημείο ελέγχου, ένας μεσίτης δεδομένων με υποδομή κεραίας - μπορεί να ρωτήσει μια ετικέτα RFID χωρίς τη γνώση ή τη συγκατάθεση του ιδιοκτήτη του ενδύματος. Η τεχνολογία για γεωεντοπισμό σε επίπεδο ενδύματος σε κλίμακα δεν υπάρχει ακόμη εμπορικά. Το θεμέλιο για αυτό υπάρχει. Θα πρέπει να είμαστε προσεκτικοί σχετικά με το τι επιβάλλουμε σε 29 δισεκατομμύρια αντικείμενα.
Αλλά η ιδιωτικότητα είναι δευτερεύουσα σε σχέση με το δομικό επιχείρημα.
Το διαρθρωτικό επιχείρημα είναι το εξής: εάν ο στόχος της πολιτικής είναι η αύξηση του ανακυκλωμένου περιεχομένου στα ευρωπαϊκά κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα, το μέσο δεν είναι ένα τσιπ. Το μέσο είναι μια εντολή.
Κάθε κράτος μέλος της ΕΕ που εφαρμόζει τον ESPR με ελάχιστες απαιτήσεις περιεκτικότητας σε ανακυκλωμένες ίνες ανά κατηγορία προϊόντων θα δημιουργήσει ένα άμεσο μήνυμα στην αγορά. Η βιομηχανία θα βρει τις ίνες, τις διαδικασίες και την υποδομή πιστοποίησης - συμπεριλαμβανομένων πλατφορμών ικανών για επαληθεύσιμη λογιστική ισοζυγίου μάζας σε επίπεδο γραμμαρίου ανά ένδυμα - επειδή το εμπορικό κίνητρο θα είναι σαφές. Η επιβολή γίνεται θέμα επαλήθευσης εγγράφων και ελέγχου της εφοδιαστικής αλυσίδας, όχι παρακολούθησης στο τέλος του κύκλου ζωής.
Δεν χρειάζεται να ακολουθήσουμε 29 δισεκατομμύρια ενδύματα μέχρι τον τάφο τους για να αποδείξουμε ότι τα ευρωπαϊκά κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα έγιναν πιο βιώσιμα. Πρέπει να επαληθεύσουμε, στο σημείο παραγωγής, ότι οι εισροές ήταν αυτές που ισχυρίζεται η ετικέτα.
Αυτό είναι ένα διαφορετικό - και επιλύσιμο - πρόβλημα.
Ποιος ωφελείται από την πολυπλοκότητα;
Θέλω να κλείσω με την ερώτηση που συνήθως δεν τίθεται σε ευγενικές ομάδες εργασίας.
Όταν μια λύση είναι ακριβή, εξαρτάται από το υλικό, απαιτεί εξειδικευμένους ολοκληρωτές και δημιουργεί έναν επαναλαμβανόμενο κύκλο αντικατάστασης και συντήρησης σε μια βιομηχανία που παράγει 29 δισεκατομμύρια μονάδες ετησίως — αξίζει να αναρωτηθούμε ποιος επωφελείται από αυτή την πολυπλοκότητα. Όχι επειδή οι υποστηρικτές ενεργούν κακόπιστα. Αλλά επειδή τα θεσμικά κίνητρα διαμορφώνουν τεχνικές συστάσεις και η διαδικασία DPP έχει προσελκύσει σημαντικό εμπορικό ενδιαφέρον από μέρη των οποίων το επιχειρηματικό μοντέλο εξαρτάται από την ενσωμάτωση υλικού σε κάθε ρούχο που πωλείται στην Ευρώπη.
Οι απλούστερες λύσεις — ψηφιακές δηλώσεις που βασίζονται σε QR, επαληθευμένες από διαλειτουργικές πλατφόρμες, που επιβάλλονται μέσω εντολών περιεχομένου ESPR — δεν δημιουργούν την ίδια ευκαιρία εσόδων. Αυτό δεν τις καθιστά λιγότερο αποτελεσματικές. Τις καθιστά λιγότερο ελκυστικές για ορισμένα ενδιαφερόμενα μέρη.
Το ευρωπαϊκό ψηφιακό διαβατήριο προϊόντος μπορεί να αποτελέσει πραγματικό μέσο βιομηχανικού μετασχηματισμού. Ή μπορεί να καταστεί ευκαιρία σύναψης δημόσιων συμβάσεων μεταμφιεσμένη σε περιβαλλοντική πολιτική.
Οι τεχνικές ομάδες εργασίας εξακολουθούν να γράφουν τα πρότυπα. Η πολιτική μάχη βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη.
Ξέρω σε ποια πλευρά είμαι.
Ο Stefano Cipriani είναι ιδρυτής της Reeco®, εμπειρογνώμονας του CIRPASS-2 (EWG1, EWG3, EWG5) και εγγεγραμμένος ενδιαφερόμενος φορέας του JRC (μονάδα B5).